PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. PILAR PERKASA MANDIRI
DOI:
https://doi.org/10.34305/jikbh.v13i1.393Keywords:
work environment, performance, employeeAbstract
Pengelolaan sumber daya manusia secara profesional mampu mewujudkan keseimbangan antara kebutuhan karyawan dengan kemampuan organisasi. Upaya pengelolaan sumber daya dilakukan guna meningkatkan kinerja karyawan. Kinerja adalah hasil dan perilaku kerja yang diperoleh dengan cara menyelesaikan tugas dan tanggung jawab dalam jangka waktu tertentu. Kinerja dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya lingkungan kerja, motivasi, disiplin kerja kemampuan, dan kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh faktor lingkungan kerja karyawan CV. Pilar Perkasa Mandiri terhadap kinerja. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan metode analisis regresi linier sederhana dan juga menggunakan uji-t. penelitian ini dilakukan di CV. Pilar Perkasa Mandiri. Populasi dan sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan pada perusahaan tersebut atau total sampling. Hasil uji statistik diperoleh hasil bahwa lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Pilar Perkasa Mandiri. Dengan adanya upaya peningkatan kondisi lingkungan kerja perusahaan yang sudah cukup baik, diharapkan mampu menghasilkan peningkatan kinerja karyawan. Sehingga diperoleh peningkatan produktivitas perusahaan CV. Pilar Perkasa Mandiri.
Downloads
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Jurnal Ilmu Kesehatan Bhakti Husada: Health Science Journal published under the terms of a Creative Commons Attribution 4.0 International License / CC BY 4.0 This license permits anyone to copy and redistribute this material in any form or format, compose, modify, and make derivative works of this material for any purpose, including commercial purposes, so long as they include credit to the Author of the original work.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License / CC BY 4.0